渠道成长是系统化工程橱柜企业要深入挖掘

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渠道成长是系统化工程 橱柜企业要深入挖掘

2013-11-08 13:43:15

来源:互联网

 

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橱柜行业经过多年的发展,在大城市的发展空间已然有限,过去习惯靠大中城市赢得业绩的橱柜品牌,在近两三年来,纷纷下沉渠道,这其中最主要的原因在于国家房产成长政策已经向三四线城市倾斜,而且中国城镇化的发展思路也加剧了这种趋势。

【中国建材网】橱柜行业经过多年的发展,在大城市的发展空间已然有限,过去习惯靠大中城市赢得业绩的橱柜品牌,在近两三年来,纷纷下沉渠道,这其中较主要的原因在于国家房产成长政策已经向三四线城市倾斜,而且中国城镇化的发展思路也加剧了这种趋势。但橱柜品牌渠道下沉并非是件易事,企业还需深入挖掘当地市场的渠道成长能力。

 

渠道成长是系统化工程橱柜企业要深入挖掘 广西治癫痫医院有几家 

准确定位品牌目标  

任何橱柜品牌在拓展渠道之前,必须要清楚分析自身的品牌定位,品牌的内涵是什么?品牌能给消费者带来什么?适合品牌定位的渠道经销商需要什么能力?和品牌相匹配的产品及价格体系是如何设计的?所有这些,都关系到橱柜品牌下沉到三四线市场能否适应的问题,而且,定位还必须符合当前以80后为主体的消费群。品牌在目标渠道的传播是如何规划和设计的,所有这些,都是为了让品牌更容易渗透到目标渠道的代理商和消费者心中,增强对品牌的接受度和认可度。  

划分重点区域市场  

中国橱柜市场不但地域广阔,而且不同区域消费结构存在千差万别。橱柜品牌不能把所有区域都当成重点区域,而是要学会选择,一旦确定自己的细分市场和重点市场,就要学会市场深耕,许多国内二线品牌往往在一个区域就能成长数千万的销售额,橱柜品牌在下沉到三四线城市,在发展渠道时,尤其要关注到不同区域市场的结构变化,根据自己的品牌优势选定好自己重点区域市场进行发力非常关键。  

终端产生销售拉力  

随着橱柜终端销售竞争的日益加剧,终端的销售能力直接影响到代理商的提货能力,特别是持续提货能力。因此,橱柜品牌要协助经销商进行促销策划和执行,带动其在当地市场的销售能力。橱柜企业要努力在当地树立起靠前橱柜品牌的地位,只有让终端不断产生销售拉力,才能有效的转为市场推力,较终实现厂家、代理商的共赢。  

塑造营销团队  

渠道的发展,离不开一支的渠道拓展团队,中国的渠道发展,往往靠营销人员走出来的,而不是一味靠品牌拉动起来的。因此,塑造一支的营销团队至关重要,营销团队不但需要具备一定的营销知识,还是需要对品牌定位、产品卖点、促销技巧等有比较深入的了解,能够协助代理商分析市场行情和发展趋势,以河北省癫痫病到哪里治疗最好及研究竞争对手,从而协助代理商找到市场突普洱市哪家医院癫痫病效果好破点,这样的营销团队才能有效的发展好渠道代理商。  

匹配产品价格体系比较出名癫痫病医院  

许多橱柜品牌在渠道下沉时,发现自身不适应下沉后的渠道市场。究其原因就是其在渠道下沉前,没有对自己的品牌定位、产品系列及价格体系进行系统研究和分析,而是建立在自己过往大中城市的营销模式上,其结果就是下沉后没有换来代理商和市场成长。因此,橱柜品牌在渠道下沉前,需要对品牌的产品体系,特别是价格体系详加研究,设计出符合下沉渠道市场的产品系列和价格体系,从而有针对性满足目标人群的消费要求。渠道越往下沉,产品从解决方案就会到套间产品,从而以更经济的成本满足消费者需求。  

橱柜品牌成长渠道是一个系统化的工程,需要品牌方全方位检视自我的品牌定位、产品系列、价格体系以及营销团队,在分析的基础上,走出一条自我成长渠道的发展之路。